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SG PEOPLE Consulting
La prima società di formazione e consulenza specializzata nel supportare la crescita e l'innovazione delle PMI Italiane, attraverso la psicologia del lavoro e delle organizzazioni.
Cosa sta impedendo alla tua azienda di crescere e a te di goderti il tuo business come vorresti?
Confusione aziendale diffusa rispetto alla direzione da intraprendere
Pensieri tossici e credenze limitanti che dilagano
Malessere organizzativo e livelli di stress troppo elevati
Scarsa produttività e assenza della giusta leadership
Mancanza di ruoli chiari e continui conflitti all'interno dei teams
Il 70% dei cambiamenti aziendali falliscono perché c'è troppa attenzione sui processi anziché sulle persone
Il 40% delle aziende lasciano il proprio potenziale inespresso perché rimandano le azioni più strategiche
MAGARI HAI GIÀ CERCATO DI PORTARE IL CAMBIAMENTO DESIDERATO
Uno dei tentativi che viene spesso fatto è quello di attuare il cambiamento necessario per far sì che l'azienda possa adottare un passo differente, ma questo poi si trasforma in un fallimento perché non vengono rispettati i giusti criteri e adottate le migliori strategie.
Dott. Salvatore Garufi
Psicologo e direttore di SG People Consulting
Il cambiamento è il processo che separa (se fallimentare) o unisce (se accade nel modo giusto) la tua azienda di oggi, dalla tua azienda di domani.
E avviene solo quando le persone che lavorano nella tua organizzazione iniziano a pensare, sentirsi ed agire in modi differenti.
Modi nuovi, mai applicati in precedenza.
E questo è possibile solo quando si interviene su tre livelli strategici:
1. Livello individuale
2. Livello di team
3. Livello intero contesto organizzativo
Vediamo nel dettaglio i 3 livelli di intervento strategici
1. Livello individuale
Il miglior modo per intervenire sul piano individuale è quello di strutturare un percorso di crescita delle competenze preciso e mirato
2. Livello di Teams
L'intervento sui team è volto a creare un insieme di persone che si muovono tutte verso la stessa direzione, riducendo al minimo i conflitti e le incomprensioni
3. Livello intero contesto organizzativo
Serve coinvolgere l'intera organizzazione nel processo di cambiamento in modo tale da ridurre al minimo gli attriti interni e facilitare quanto più possibile l'implementazione dei nuovi processi aziendali
Quali sono le fasi esatte del processo di Change Management (gestione del cambiamento)?
Fasi precise per far sì che il tuo più grande sogno si trasformi in realtà.
Fase 1
Mappatura dello stato attuale della struttura aziendale
Effettuare una fotografia quanto più precisa e attendibile dello stato attuale dell’azienda in termini della struttura HR, volta a individuare e misurare le criticità ed i punti di forza dell’organizzazione attuale (così da capire esattamente su quali leve basare il processo di cambiamento desiderato).Fase 2
Definizione e progettazione della nuova struttura aziendale
Disegnare in modo preciso ed attuale l’aggiornamento organizzativo dell'azienda, preservando le colonne portanti dell’attuale struttura aziendale.Fase 3
Seguire step-by-step la realizzazione pratica del progetto di Change Management
Trasformare e apportare le necessarie modifiche (passo dopo passo) all’attuale struttura organizzativa verso l’implementazione pratica del cambiamento per la concretizzazione della nuova struttura aziendale.
Fase 4
Avvio della nuova struttura aziendale più fluida e autonoma
Far sì che il cambiamento della nuova struttura organizzativa venga supportato nel migliore dei modi, supportando il più possibile le persone chiave.
Inoltre, verifica del corretto funzionamento dei processi operativi, oltre che della parte strutturale.
Fase 5
Supervisione, miglioramento ed efficientamento della nuova struttura aziendale
Accertarsi che il giusto cambiamento desiderato sia aziendalmente diffuso e duraturo, apportando tutte le eventuali modifiche e gli aggiustamenti necessari.
3 Servizi precisi per il processo di Change Management della tua azienda
Formazione interattiva
Le persone da te scelte, acquisiranno le cinque human skills per:
- migliorare le relazioni con colleghi e clienti
- diventare più produttive
- avere meno stress e gestire in modo più efficace i propri stati d'animo
- acquisire una mentalità più flessibile e di crescita
- acquisire maggiore leadership
Il tutto avverà partecipando a lezioni interattive teorico-pratiche sia dal vivo in azienda che a distanza.
Così da aumentare la loro (e la tua) soddisfazione, facilitare il cambiamento e acquisire nuovi vantaggi competitivi.
Consulenza HR
Ti fornirà il giusto supporto e le migliori soluzioni in ambito di gestione delle risorse umane (HR).
Ciò include:
- l'assunzione e la selezione del personale
- lo sviluppo delle competenze chiave e la definizione di piani di crescita individuali
- la gestione delle performance ed i processi di strutturazione HR
- la creazione di una più attuale e definita cultura aziendale
Con le nostre consulenze HR riuscirai passo dopo passo a far sì che il cambiamento aziendale da te desiderato possa passare principalmente attraverso le persone.
Così darai vita ad un ambiente di lavoro più sano e motivante.
Sales Consulting
Tanti clienti di qualità, tanta vita aziendale di qualità.
Uno dei più grandi amministratori delegati della storia, Jack Welch, in una sua celebre intervista disse: “Nessuno garantisce il vostro lavoro. Solo i clienti possono garantirvelo“.
In queste sessioni di consulenza ci concentreremo su:
- strutturazione di un viaggio cliente d'eccellenza
- definizione dell'offerta per renderla più competitiva e della strategia commerciale
- analisi del database clienti per calibrare azioni mirate a più conversioni
- analisi e miglioramento degli strumenti di vendita adottati
- miglioramento customer experience
Per consentire alla tua azienda di posizionarsi in modo più deciso sul mercato e aumentare le conversioni di vendita in ottica di incremento dei margini.
Tre recensioni dei nostri clienti
Reali, di persone reali.
Mathew Glock
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Tahmid William
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Jarvis Ridley
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Bronwen Baxter
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Nadir Chandler
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Samira Goldsmith
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Orfeo Lumina (Modamica Store)
Grazie di cuore al dott. Garufi.
Una persona ed un professionista che in poco tempo ha compreso il forte bisogno di miglioramento di tutto il team aziendale e con uno spirito intraprendente e pragmatico ci sta aiutando a pensare in modo diverso, a vivere le emozioni con la giusta intensità e ad adottare comportamenti utili per noi e per tutte le persone che incontriamo.
Il dott. Garufi ci ha insegnato attraverso un'accurata guida, presente e costante, il corretto uso del linguaggio, fatto di tempi, toni e significati.
Stare con lui è sentire dentro di te, che finalmente hai trovato una risorsa che ti aiuta e ti supporta a trovare le soluzioni che meglio si conformano alla crescita e allo sviluppo aziendale.
L'unico modo per sentirsi vivi è creare costantemente qualcosa di nuovo e utile all'umanità, rispettando l'etica e i valori dell'uomo.
Il dott. Garufi è questo.
GRAZIE
Giorgio Ghisalberti (OTO Agency)
Grandissimo professionista, appassionato del proprio lavoro e del miglioramento personale.
L'ho ingaggiato nella mia agenzia per un'attività di formazione per tutto il team che ci ha permesso di fare un "level up" importante nella nostra crescita aziendale.
Inoltre è stato mio Business Coach per un anno intero ed ho capito con lui quanto è importante per un imprenditore avere un supporto strategico, emotivo, professionale come il suo.
Consigliato!
Marzio Pesenti (Pesenti Rappresentanze)
Sono titolare della mia azienda I'esperienza formativa è stata molto positiva grazie all'ottima preparazione di Salvatore Garufi.
Le lezioni formative mi hanno portato verso una consapevolezza di me stesso maggiore e un metodo di approccio al cliente molto professionale mediante l'utilizzo di un linguaggio appropriato.
Salvatore oltre ad essere un ottimo formatore si è dimostrato anche ottimo ispiratore.